工程项目分包（采购）管理规定

为保证工程项目满足合同需求，需对分公司各项目的分包方（供方）进行评价及控制，保证工程项目分包方（供方）有能力满足分包（采购）合同的要求，并明确各级有关人员的职责，特制定本管理办法。

一、   适应范围

1、办法适用于签订的工程项目。

2、分包管理包括工程分包、劳务分包的管理，采购管理包括材料、半成品、工程设备、施工设备的采购及租赁管理。